AANBOD
Met OVERSTAG begeleid ik KMO’s via 1-op-1 trajecten op maat, volledig afgestemd op de groeifase van het bedrijf.
HR-KOMPAS
Inzicht, focus en acties voor jouw onderneming
Met het HR-kompas breng ik de huidige HR-situatie van je organisatie in kaart en vertaal ik deze naar een praktische roadmap, afgestemd op de groeifase van je bedrijf.
Via bevragingen bij jou en je team krijgen we een realistisch beeld van wat goed loopt, waar processen al werken en waar kansen liggen om te verbeteren.
Op basis van deze inzichten stellen we concrete prioriteiten en een HR-roadmap op voor de komende 6–12 maanden. Zo weet je precies welke acties het meeste effect zullen hebben, welke structurerele verbeteringen er nodig zijn en hoe we dit kunnen aanpakken.
Extern HR-advies & ondersteuning
Voor kleinere KMO’s waar nog geen HR-afdeling is, maar waar al medewerkers werken, kan het soms lastig zijn om alles goed te organiseren. Als Strategische HR-partner ben ik een extern klankbord voor zowel de ondernemer als het team.
Ik ben er voor ad-hoc advies en ondersteuning bij concrete HR-vraagstukken: denk aan moeilijke gesprekken zoals een ontslag, sparren over een aanwerving, een kritische blik op processen of andere HR-uitdagingen waar je als zaakvoerder niet alleen voor wilt staan.
Medewerkers kunnen ook rechtstreeks bij mij terecht voor gesprekken die ze niet meteen met de zaakvoerder kunnen of willen voeren.
Mijn doel: een praktisch en betrouwbaar HR-klankbord bieden aan kleine KMO’s, zodat zowel de ondernemer als medewerkers snel steun, advies of begeleiding krijgen bij moeilijke HR-vraagstukken en beslissingen.
STRATEGISCH HR-PARTNER
HR-PROJECTEN
HR-projecten op maat
Als partner voor HR-projecten help ik je bij concrete uitdagingen op het gebied van processen, wetgeving, structuur, digitalisering en beleid en werk ik praktische oplossingen uit die direct toepasbaar zijn in je organisatie.
Projecten kunnen onder andere bestaan uit:
-
Functieprofielen opstellen
-
Onboardingtrajecten ontwikkelen
-
Loonbeleid uitwerken
-
Policies opstellen
-
Organigram en rollen & verantwoordelijkheden in kaart brengen
-
Competentiekaarten opstellen
-
Digitalisering van HR-processen (HRIS, tijdsregistratie, …)
Mijn doel is om HR-projecten voor jouw bedrijf concreet uit te werken en te zorgen dat ze effectief geïmplementeerd worden, zodat je organisatie duidelijke structuren, werkbare processen en afspraken heeft die echt in de praktijk werken en je klaar maakt voor verdere groei.
